范家村，坐落于余江區(qū)西北部的錦江鎮(zhèn)，全村617戶、2530人，耕地2325畝，林地450畝，信江河穿流而過，206國(guó)道沿村而行，是余江區(qū)第二大自然村。但就是這樣一座農(nóng)田水利與交通區(qū)位條件俱佳的村子，曾是我市體量最大的省級(jí)貧困村，全村建檔立卡貧困戶31戶74人，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，基礎(chǔ)設(shè)施落后，村莊環(huán)境臟亂，“兩委”班子渙散，村集體經(jīng)濟(jì)為零。

談起曾經(jīng)的范家村，范家村第一書記、省紀(jì)委監(jiān)委駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)方建新說：“可不僅僅是窮這么簡(jiǎn)單。”的確，記者曾多次前往范家村采訪，村委會(huì)干部和村民們告訴記者，不僅沒有一條像樣的硬化路，群眾大多住著破舊的瓦房，村內(nèi)更是垃圾成堆、污水橫流。但如今，這些景象只有在墻上的照片中才能略窺一二。

“給錢給物，不如建個(gè)好支部。”

2015年9月起，省紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)對(duì)范家村實(shí)施定點(diǎn)幫扶。2018年，方建新受單位委派，來到這里擔(dān)任駐村第一書記。“給錢給物，不如建個(gè)好支部。”方建新明白，無論是脫貧致富，還是民風(fēng)改善，都離不開基層組織凝聚力的增強(qiáng)。

方建新來到范家村后，不僅自己帶頭開荒種菜，還把微黨課課堂搬到了田間地頭，同時(shí)積極開展“曬學(xué)比”活動(dòng)，要求黨員曬計(jì)劃、學(xué)文件、比成績(jī)。如今，村里還建立了一支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行矛盾調(diào)解、信息排查、安全巡邏，以點(diǎn)滴行動(dòng)展示先鋒模范作用。

基層組織凝聚力就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)強(qiáng)起來了，老百姓的信任感回來了，村里各項(xiàng)工作自然好開展了。如今，鎮(zhèn)黨委對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行測(cè)評(píng)，群眾滿意率從過去不足60%上升到100%。

圍繞產(chǎn)業(yè)“造血”

在方建新和村“兩委”一班人的引領(lǐng)下，范家村圍繞產(chǎn)業(yè)“造血”，確立了“抱團(tuán)發(fā)展、招大引強(qiáng)”發(fā)展思路，營(yíng)造了支部引、能手領(lǐng)、企業(yè)幫的濃厚氛圍，確保村民和貧困戶的收入只增不減，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定脫貧。如今，村里大力發(fā)展蔬菜種植、光伏發(fā)電、精品家禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)貧困戶與致富能手、農(nóng)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展為“致富聯(lián)合體”，貧困戶年均增收5000元，“腰包越來越鼓、干勁越來越大”成為范家脫貧新氣象。

田園綜合體項(xiàng)目是范家村2020年的又一大手筆，村里聯(lián)合區(qū)林業(yè)局、城投公司、錦江之星生態(tài)科技園，將周邊4—5個(gè)村納入項(xiàng)目輻射范圍，一、二期流轉(zhuǎn)范家村、民主村3300畝山林及土地，專攻太秋甜柿、澳洲一號(hào)龍蝦等品種先進(jìn)、價(jià)值高端的“緊俏貨”，打造集特色種養(yǎng)、休閑運(yùn)動(dòng)、生態(tài)旅游、林下經(jīng)濟(jì)四大功能于一體的“田園綜合體”，帶動(dòng)貧困戶每年增收近萬元，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)向40萬元規(guī)模邁進(jìn)，打造了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的“范家樣板”。

以“扶貧車間”促“產(chǎn)業(yè)下沉”，這是余江產(chǎn)業(yè)扶貧的特色。范家先后引進(jìn)了制鞋、光電企業(yè)等扶貧車間項(xiàng)目，雖然解決了部分貧困戶生計(jì)問題，但吸納就業(yè)、促進(jìn)增收的效果還不夠大。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，就必須變“小車間”為“大項(xiàng)目”，跟規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)動(dòng)能、促升級(jí)、增效益”。范家村采用的是“借雞還雞”模式，村里投資280萬元建設(shè)了10個(gè)現(xiàn)代化養(yǎng)雞棚，引進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——撫州龍?chǎng)紊鷳B(tài)養(yǎng)殖公司，“借小雞、還大雞”，企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施統(tǒng)銷統(tǒng)購(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)扛，收益群眾分，每只收益3塊錢，每年可養(yǎng)殖“飛天鳳”10萬多羽，覆蓋全村31家貧困戶，每戶年均增收近3000元。

家富村美人和諧

村里的環(huán)境變好了，村民的文明意識(shí)更高了。范家村還成立了一支女子志愿服務(wù)隊(duì)，每周堅(jiān)持清掃垃圾，積極開展各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。服務(wù)隊(duì)從最初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人。村黨支部每月還開展“文明家庭”“衛(wèi)生庭院”評(píng)選，每半年開展一次“敬老愛幼”“勤勞致富”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，村里的環(huán)境變好了，村民的文明意識(shí)也更高了。如今，村里已形成見賢思齊、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍，一派家富村美人和諧的文明景象。

脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。今天的范家，正以鷹潭全域列入國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民持續(xù)增收等方面大膽嘗試、加快探索，區(qū)域水果批發(fā)交易中心、冷鏈物流中心、村級(jí)物業(yè)管理中心等新項(xiàng)目、新模式，正在一步步從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，成為助力范家由脫貧攻堅(jiān)走向鄉(xiāng)村振興的更強(qiáng)動(dòng)力和更新實(shí)踐。