6月28日，市長張子建主持召開市長專題會(huì)議，聽取各副市長及各有關(guān)部門6月份工作情況匯報(bào)和7月份工作安排，并就做好政府工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要不斷提升理解力、執(zhí)行力和操作力，全力做好政府各項(xiàng)工作，加快推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。市委常委、副市長王亞青、王雄，副市長黃占共、廖良生、鄧偉、蔡江、張志堅(jiān)，市政府秘書長席志新出席會(huì)議。

在聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，張子建對(duì)6月份以來各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得的成效給予充分肯定。他說，6月份以來，大家深入踐行“七天工作法”，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)舉措，“選擇題”質(zhì)量好，“必答題”水平高，“提示題”抓得實(shí)，推動(dòng)政府各項(xiàng)工作取得了良好成效。但是，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，千方百計(jì)破難題，奮進(jìn)爭先勇作為，努力為建設(shè)“智銅道合、強(qiáng)富美優(yōu)”新鷹潭作出新的更大貢獻(xiàn)。

就做好政府工作，張子建強(qiáng)調(diào)，

　　——做好政府工作，提升理解力是前提。理解力是一種認(rèn)識(shí)覺悟、認(rèn)識(shí)水平，也是一種認(rèn)識(shí)高度。要完整、全面、準(zhǔn)確理解各項(xiàng)工作要求，切實(shí)防止片面理解、一知半解、歪曲誤解，精準(zhǔn)高效抓好各項(xiàng)工作;要對(duì)標(biāo)中央、對(duì)表省里、對(duì)實(shí)市里，跳出鷹潭看鷹潭，切實(shí)把工作放到全省、全國發(fā)展大局中去高定位、找差距、出亮點(diǎn)，立足鷹潭實(shí)際把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí);要增強(qiáng)系統(tǒng)思維、全局思維、辯證思維，用連續(xù)的、發(fā)展的眼光看問題，從整體和大局思考問題，從正反兩方面審視問題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，精心謀劃好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　——做好政府工作，提升執(zhí)行力是關(guān)鍵。執(zhí)行力是一種態(tài)度、一種責(zé)任，也是一種格局。要認(rèn)清階段性執(zhí)行、長期性執(zhí)行、任務(wù)性執(zhí)行等各種執(zhí)行形態(tài)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)施策，對(duì)政府定的事項(xiàng)，定一件是一件，件件落實(shí)，抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)落地;要認(rèn)清主動(dòng)執(zhí)行和被動(dòng)執(zhí)行的差別，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)抓執(zhí)行，在崗在位在狀態(tài)，想干愿干積極干;要認(rèn)清創(chuàng)造性執(zhí)行和機(jī)械性執(zhí)行的差別，多為執(zhí)行想辦法，不為問題找理由;要認(rèn)清竭力執(zhí)行和應(yīng)付執(zhí)行的差別，盡職盡責(zé)盡全力，切實(shí)做到時(shí)間明、責(zé)任清、措施實(shí);要認(rèn)清全面執(zhí)行和局部執(zhí)行的差別，寧可上前一步形成交叉，不能退后一步形成空擋，確保工作“不掛空檔、不留死角”。

　　——做好政府工作，提升操作力是根本。操作力是一種能力、一種方法，也是一種作風(fēng)。我們要堅(jiān)決摒棄生搬硬套式操作、坐井觀天式操作、脫離實(shí)際式操作等，懂操作、會(huì)操作、敢操作，努力在破解難題中體現(xiàn)操作的水平，在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)操作的能力，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中提升操作的實(shí)效;操作要體現(xiàn)結(jié)果性、公平性、和諧性、擔(dān)當(dāng)性，踐行“一線工作法”“現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)法”“深入調(diào)研法”，立說立行，一抓到底，在新鷹潭建設(shè)這個(gè)“大考場(chǎng)”中，積極“應(yīng)考”，主動(dòng)“贏考”，交出高分答卷。