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《光明日?qǐng)?bào)》:促進(jìn)“共享用工”行穩(wěn)致遠(yuǎn)
來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 作者:未知 時(shí)間:2023-08-15 瀏覽字號(hào):[ ]

 

       【網(wǎng)言】

       鉆孔、拼接、組裝……在江西省泰和縣工業(yè)園區(qū)的江西錦鋒誠(chéng)電器有限公司生產(chǎn)車間里,身著工服的易愛(ài)珍正在流水線上熟練地組裝零部件。50歲的易愛(ài)珍原本是另一家企業(yè)的員工。今年以來(lái),由于該企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng),所需員工數(shù)量減少。泰和縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作人員了解這一情況后主動(dòng)上門,通過(guò)“共享用工”政策,將該企業(yè)的15名員工調(diào)劑到用工短缺的江西錦鋒誠(chéng)電器有限公司工作,易愛(ài)珍就是其中之一。

眼下,一些缺工的企業(yè)和一些人員寬裕的企業(yè)之間實(shí)行“共享用工”,一定程度上提高了人力資源配置效率。“共享用工”模式讓員工在企業(yè)之間臨時(shí)性流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的再分配,打開(kāi)了企業(yè)用工的新思路,緩解了一些行業(yè)之間的雙重用工壓力。

“共享用工”模式有利于減輕員工寬裕企業(yè)的成本壓力,滿足缺工企業(yè)的用工需要,解決待崗員工的就業(yè)問(wèn)題,是三方互助互利互贏的舉措,只要法律關(guān)系能夠明確,值得鼓勵(lì)。也要看到,嘗試“共享用工”的模式,仍需了解其中存在的一些潛在風(fēng)險(xiǎn),如員工權(quán)益、員工福利以及員工召回等問(wèn)題。人力資源和社會(huì)保障部門應(yīng)跟蹤了解“共享用工”發(fā)展情況,同時(shí)督促各地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“共享用工”的指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)“共享用工”規(guī)范有序。

辦好“共享用工”這件好事,要妥善解決可能存在和引發(fā)的問(wèn)題。一方面,保障外派員工的勞動(dòng)權(quán)益、工資福利等問(wèn)題,需要雙方企業(yè)和員工認(rèn)真協(xié)商,以合同形式達(dá)成共識(shí);另一方面,“共享用工”的模式與通行的勞務(wù)派遣模式相類似,取決于勞動(dòng)合同是否重新簽訂,如果改變了勞動(dòng)關(guān)系,臨時(shí)用工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題理應(yīng)由新的用工方承擔(dān)。對(duì)于用工單位來(lái)說(shuō),共享員工可能更多地關(guān)注自身的合法權(quán)益及待遇保障,這種要求理應(yīng)得到充分尊重。

“共享用工”作為一種新型用工模式,不排除有可能會(huì)成為未來(lái)的一種趨勢(shì)。因此,無(wú)論是在應(yīng)急狀態(tài)下保障員工的合法權(quán)益,還是為未來(lái)探索和積累經(jīng)驗(yàn),都需要對(duì)“共享用工”模式加強(qiáng)規(guī)范管理,使其行穩(wěn)致遠(yuǎn)。