清明節(jié)前夕，幾乎家家都有烈士的瑞金“紅軍村”華屋后山上，村民來到松樹前灑掃祭奠。

90年前，村里17個(gè)年輕后生踏上征程。出發(fā)前，栽下17棵松樹，和家人約定“見松如見人”。

循著17棵松的故事，記者在長征出發(fā)90周年之際走進(jìn)瑞金，看到當(dāng)年遠(yuǎn)離交通線的紅色都城有了機(jī)場，沉睡的“紅、古、綠”三色資源變?nèi)a(chǎn)業(yè)，“黑燈工廠”帶來共享制造新理念……這些耳目一新的變化，讓人們對(duì)老區(qū)的未來有了更多新期待。

(一)老區(qū)“上新”

兩千多畝荒山，已是一馬平川。

瑞金即將增添一個(gè)新地標(biāo)——贛州瑞金機(jī)場。

瑞金市機(jī)場建設(shè)公司總經(jīng)理嚴(yán)萍站在已竣工的停機(jī)坪上向記者連數(shù)“兩個(gè)不多”：全國2800多個(gè)縣(市、區(qū))，有機(jī)場的不多;國務(wù)院直接發(fā)文給一個(gè)縣建機(jī)場的也不多，項(xiàng)目寫入《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。

瑞金，一度是偏遠(yuǎn)的代名詞。

美國記者斯諾談到瑞金建政時(shí)曾感慨：“在沒有港口，沒有碼頭，沒有鐵路的山林里建立起一個(gè)共和國，這是建國中的奇跡!”

今天，瑞金不僅有了港口、碼頭、高鐵，還將邁入航空時(shí)代。

一路走訪，與人們印象中滿街只見遺址、舊居相比，如今的瑞金不時(shí)給游客帶來新體驗(yàn)。

今年春節(jié)，瑞金共和國搖籃旅游區(qū)閘機(jī)客流量達(dá)70.48萬人次，全省排名第一。

“象湖里怎么走?”這是從景區(qū)出來的游客常問的一句話。

品富硒林芝茶、研瑞墨、學(xué)竹編……漫步在古色古香的街道上，探尋“五坊七鋪九店”的老城故事。走進(jìn)“擂茶牛市”，當(dāng)?shù)靥厣朗骋痪W(wǎng)打盡;推開文創(chuàng)商店，國潮范十足的“紅色周邊”耳目一新。

新潮多元的業(yè)態(tài)，讓象湖里創(chuàng)意文化街區(qū)成為新晉“網(wǎng)紅”，吸引一波波年輕人前來打卡。

紅都看點(diǎn)多，土房變景點(diǎn)。

葉坪鎮(zhèn)黃沙村華屋小組村道兩旁，涇渭分明。

一邊是66套白墻黛瓦的客家新樓，另一邊是7棟土坯老屋。

“專門保留幾間老屋，讓后人知道好日子來之不易。”清明將至，村支書華盛來到爺爺華桃生栽下的松樹前，說起村里的新變化：政府不僅幫大伙建新房，還投了五六百萬元建大棚、修路渠。

一個(gè)紅色故事，改變一個(gè)村莊。

從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，17棵松的故事廣為流傳，也為華屋帶來巨大的“紅色流量”。黨校學(xué)員、研學(xué)學(xué)生、游客來到瑞金，都想到華屋看看，捎帶著把村里的蜂蜜、泡菜等土特產(chǎn)帶到全國各地。

10年翻了10倍，華屋去年人均純收入突破兩萬元。

“變化很大，但仍低于全省平均水平。”華盛說，村里要加快發(fā)展，除了爭取上級(jí)政府支持，更要自己多想法子。

(二)“攪局者”朱坊村

相比華屋，葉坪鎮(zhèn)朱坊村更像個(gè)“攪局者”。

兩年前，大灣區(qū)企業(yè)家蔡鐵夫本優(yōu)先考察華屋，卻“意外”投資朱坊。

朱坊村緊鄰紅色旅游“頂流”葉坪革命舊址群，多年來卻被南來北往的游客繞著走。村民只能隔江看熱鬧，干著急。

“政府花錢主打建設(shè)，忽視市場運(yùn)營，缺乏‘引流’手段，也沒有‘留客’能力。”蔡鐵夫的話一針見血。

專業(yè)的人做專業(yè)的事，機(jī)遇也是可以創(chuàng)造的。

蔡鐵夫做旅游起家，因深耕井岡山紅色旅游市場打出了名氣。他不坐等游客，帶著團(tuán)隊(duì)全國搶市場。

游客來到朱坊，體驗(yàn)到的不只有紅色。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新業(yè)態(tài)，將本地豐富的“紅、古、綠”三色資源變“三色產(chǎn)業(yè)”——全市紅色資源為我所用，打造研學(xué)經(jīng)典路線;“活化”非遺文化，推出客家美食;建樹屋、搭帳篷，在七彩油菜花中舉辦賞花音樂會(huì)，綠色同樣留客。

僅一年時(shí)間，這個(gè)過去少人問津的村莊，去年涌入20萬游客，千人以上研學(xué)團(tuán)超過五個(gè)。

“政府不用大包大攬，反而效果更好。”在瑞金市副市長、葉坪鎮(zhèn)黨委書記王林看來，三上井岡山請來蔡鐵夫，這是最關(guān)鍵的一環(huán)。

政企分工明確，又密切配合。

建立緊密和諧的村民、村集體與社會(huì)資本利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制：50多戶村民的房子出租給企業(yè)，打造成民宿;村里閑置的倉庫，被改造成可容納上千人用餐的玫瑰餐廳;年輕人回到村里擔(dān)任民宿管家、講解員。

村民朱景偉家的房子被改造成六間客房，房費(fèi)300元一晚，他家能分40元。去年，單這一項(xiàng)就增收上萬塊。

“發(fā)揮市場效率，讓‘無形之手’充分施展。”王林說，朱坊村攪活的不僅是旅游市場，還有老區(qū)人的頭腦。

(三)副市長當(dāng)“普工”

“干部節(jié)前走訪不稀奇，但搬箱子的還真不多見。”老區(qū)干部的這一舉動(dòng)，讓來自大灣區(qū)的工程師李剛民深受觸動(dòng)。

兩個(gè)月前，為了趕在春節(jié)前順利投產(chǎn)，李剛民所在的江西中積智造科技公司上下沒日沒夜趕進(jìn)度。

看到企業(yè)人手緊缺，瑞金市政府常務(wù)副市長劉干帶著干部們一起搬貨箱，直到凌晨。

不擺官架子，甘當(dāng)“店小二”，逐步改變外界對(duì)少數(shù)老區(qū)干部的固有印象。過去，曾有投資者如此畫像：個(gè)別老區(qū)干部倚“老”賣“老”，面對(duì)企業(yè)只顧著談歷史榮光，對(duì)企業(yè)關(guān)心的問題一問三不知。

老區(qū)干部放下身段，更多源自現(xiàn)實(shí)壓力。

劉干直言，瑞金和周邊的粵北、閩西比拼，一比不過產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，二比不過優(yōu)惠政策，只能在拼服務(wù)上下功夫。

老區(qū)干部抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不貪大求洋。

“以前年年都喊要招50億、100億項(xiàng)目，年年做不到。”擔(dān)任工信局長已有五年的朱澤林說，老區(qū)工業(yè)底子薄，不能眼高手低，“娶個(gè)‘丑媳婦’，只要用心照料，也能給你生個(gè)‘王子’。”

三年多前，青島昊宇重工到贛南、閩西、粵北等地考察選址。

要地，瑞金直接拿出200畝用地;缺人，企業(yè)投產(chǎn)前就要500名電焊工，當(dāng)?shù)匕l(fā)動(dòng)市、鄉(xiāng)干部全員招工。

“老區(qū)干部的誠意和魄力打動(dòng)了我們。”昊宇重工瑞金基地負(fù)責(zé)人李璽說，2021年一期廠房建成投產(chǎn)，不到一年，總部決定再追加投資10億元，二期將于今年4月竣工。

車間內(nèi)，龍門吊車往來穿梭，電焊火花四濺;車間外，一輛輛重卡排成長龍。

看著粗大笨，實(shí)則高精尖。昊宇重工從事石油鉆采、海洋工程專用設(shè)備設(shè)計(jì)制造，去年產(chǎn)值15.6億元，納稅2500萬元。

老區(qū)干部打開視野，眼睛向外找資源。

打開“山門”謀發(fā)展，關(guān)鍵是用活“人”的資源。

近兩年來，瑞金在上海、深圳、昆明等地商會(huì)相繼成立。在上海瑞金商會(huì)會(huì)長謝俊春牽線搭橋下，上海的金融活水流向老區(qū)，一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金接連落地。初步統(tǒng)計(jì)，近兩年瑞金通過商會(huì)招引的項(xiàng)目達(dá)51個(gè)。

“政府引導(dǎo)組建商會(huì)，為的是強(qiáng)化干部的市場意識(shí)，提升開拓市場資源的能力。”劉干說。

(四)“老區(qū)工作，灣區(qū)眼光，特區(qū)待遇”

搭載攝像頭的設(shè)備“摸黑作業(yè)”，自動(dòng)識(shí)別二維碼抓取物料;AGV搬運(yùn)機(jī)器人沿著預(yù)設(shè)路線穿梭自如……

很難想象，瑞金率先擁有全省為數(shù)不多的“黑燈工廠”。“80后”中積智造董事長肖鐘偉介紹，和在大灣區(qū)的母公司相比，這里的技術(shù)更先進(jìn)，生產(chǎn)效率提高8倍。

一批有超前眼光、超前做法的企業(yè)家，給老區(qū)帶來共享制造的新理念。

更低的成本、更高的質(zhì)量、更快的交付，瑞金喊出，要做全國積木行業(yè)的供應(yīng)商，為下游企業(yè)提供超八成的基礎(chǔ)配件。

“我們要讓創(chuàng)業(yè)成本、門檻更低，以往青年創(chuàng)客推出自己的品牌要2000萬元，現(xiàn)在只要200萬元。”肖鐘偉說。

企業(yè)家群體初露鋒芒，挺立老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮頭，帶來新風(fēng)和活力。

走進(jìn)聚道食品集團(tuán)展廳，大屏上全國各地牛肉價(jià)格一覽無余，冷鏈運(yùn)輸車行駛軌跡實(shí)時(shí)監(jiān)控。

一碗牛肉湯，完全是現(xiàn)代化的經(jīng)營理念，從原材料采購、成品檢測到市場流通全程可溯可控。

“所有努力只為一個(gè)目標(biāo)，打出瑞金牛肉品牌。”瑞金本土青年企業(yè)家劉建勇，身上有一股初生牛犢不怕虎的牛氣，他要以瑞金牛肉湯為載體，把瑞金牛肉推向周邊90個(gè)縣市區(qū)，覆蓋整個(gè)大灣區(qū)。

優(yōu)質(zhì)企業(yè)布局落子，吸引優(yōu)質(zhì)人才回流。

年產(chǎn)值5個(gè)億的中積智造，只有40個(gè)工人，幾乎都從大灣區(qū)回來，懂自動(dòng)化、信息化，年收入超10萬元;在昊宇重工上班的電焊工，平均月工資超8000元……“老區(qū)工作，灣區(qū)眼光、特區(qū)待遇”不只是一句口號(hào)，而是鮮活的事實(shí)。

在贛州十八個(gè)縣市區(qū)中，按照主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅排名，瑞金經(jīng)常被冠以“老十五”的稱號(hào)。

從去年開始，這個(gè)“后進(jìn)生”排位前移，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)增速進(jìn)入贛州第一方陣。

瑞金市長劉春林說，差距依然不小，但更有信心了;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但更有辦法了;干部有壓力，但更有動(dòng)力了。

(五)紅都的“變”與“不變”

一道鐵門緊鎖，外邊社區(qū)干部苦口婆心勸說，里頭住戶端著臟水迎面潑來。

這是一年前瑞金城區(qū)最破敗的老舊小區(qū)——象湖鎮(zhèn)解放路社區(qū)改造啟動(dòng)時(shí)的一幕。

打開大門，靠的是“有事好商量”：解放路社區(qū)黨委書記鐘瑞英先找住戶中的黨員商量，再挨家挨戶上門找群眾。

“房頂亂搭亂建的鐵皮棚有安全隱患，住戶不讓拆，主要怕漏雨，政府就統(tǒng)一鋪上小青瓦。”鐘瑞英說。

有事好商量只是工作方法，真正解開心結(jié)還是“關(guān)心群眾生活”。

上世紀(jì)七八十年代，象湖里是瑞金最繁華的街區(qū)，很多住戶在這里開店做買賣，隨著城市擴(kuò)建，街區(qū)衰落破敗，有出路的搬走，留下的大多是弱勢群體，他們擔(dān)心，街區(qū)改造后沒了生計(jì)。

在討論改造后的街區(qū)引進(jìn)什么業(yè)態(tài)時(shí)，出現(xiàn)不同聲音。

有人提議引進(jìn)星巴克、肯德基，但贛州市人大副主任、瑞金市委書記尹忠認(rèn)為，首先要考慮群眾的生計(jì)和就業(yè)問題。

一天清晨，尹忠在老街請全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記吃早餐，為街區(qū)篩選最能代表瑞金特色的小吃品類。

特色，也是競爭力。

元旦前夕，象湖里文化創(chuàng)意街區(qū)開業(yè)當(dāng)天，商販楊九生賣梅菜扣肉餅，一天營業(yè)額高達(dá)萬元。拔英鄉(xiāng)的酸水豆腐、壬田鎮(zhèn)的豆干、日東鄉(xiāng)的芋餃……街區(qū)引進(jìn)的150多家商鋪，幾乎都是當(dāng)?shù)匕傩赵诮?jīng)營。

破敗老街走向新生，社區(qū)在文化墻專門繪上了90年前《紅色中華》報(bào)刊載的漫畫，生動(dòng)再現(xiàn)長征出發(fā)前夕的場景。

舊街新貌，映照初心。

“無論是煥然一新的城區(qū)，還是正在走向振興的鄉(xiāng)村，紅都的每一天都是新的。不變的是，和90年前出發(fā)的先輩一樣，我們的初衷，都是為了讓老百姓過上更美好的生活。”尹忠說。